ISO 14001 is de norm voor milieumanagementsystemen. Het biedt een raamwerk voor organisaties om hun milieusysteem op te zetten, te implementeren, te onderhouden en continu te verbeteren om de impact van de activiteiten op het milieu te minimaliseren. Certificering volgens ISO 14001 toont aan dat een organisatie zich inzet voor milieuverantwoordelijkheid en duurzaamheid.
Om gecertificeerd te worden volgens ISO 14001, moet een organisatie eerst een systeem opzetten dat voldoet aan de vereisten van deze norm. Dit omvat het ontwikkelen van beleid en procedures voor het beheer van milieuaspecten en -effecten, het stellen van doelstellingen en streefcijfers en het implementeren van maatregelen om die doelstellingen te bereiken. De organisatie moet ook een proces opzetten om de effectiviteit van haar milieusysteem voortdurend te verbeteren. Zodra het milieusysteem van de organisatie voldoende is geïmplementeerd, kan het certificering aanvragen bij een externe certificeringsinstantie. Dit omvat het ondergaan van een audit om te verifiëren dat het systeem voldoet aan de eisen van de norm. Als de audit slaagt, krijgt de organisatie een ISO 14001 certificaat, dat aantoont dat ze voldoet aan de eisen vanuit deze norm.
Het is belangrijk op te merken dat certificering volgens ISO 14001 vrijwillig is en dat niet alle organisaties ervoor kiezen om dit na te streven. Voor degenen die dat wel doen, kan het echter een aantal voordelen bieden, waaronder verbeterde milieuprestaties, minder regelgevingsrisico's en meer vertrouwen van belanghebbenden.
Bij het opzetten van een ISO 14001 managementsysteem is het van belang om volgende vragen te beantwoorden:
Vul onderstaand formulier in en ontvang binnen 24 uur een vrijblijvende offerte.
Bedankt voor uw bericht. We nemen spoedig contact met u op.
Enkele veel voorkomende valkuilen of uitdagingen bij het implementeren van een ISO 14001 systeem zijn:
Over het algemeen vereist het implementeren van een ISO 14001 systeem een zorgvuldige planning en toewijding van alle niveaus van de organisatie. Het is belangrijk om de tijd te nemen om de vereisten van de norm te begrijpen en alle relevante belanghebbenden bij het proces te betrekken.
We helpen u met het bereiken van een evenwicht tussen People, Planet en Profit. Duurzame ontwikkeling als doel wordt bereikt door deze drie pijlers in evenwicht te brengen. De verwachtingen van de maatschappij wat betreft duurzame ontwikkeling, transparantie en het nemen van verantwoordelijkheid nemen toe. De wetgeving ontwikkelt zicht continu en wordt steeds strenger. We helpen u met een systeembenadering en het implementeren van een milieumanagementsysteem met het doel om bij te dragen aan de duurzame samenleving.
Duurzaamheid is het vermogen van een systeem om op een manier te functioneren die voldoet aan de behoeften van het huidige tijdperk zonder de mogelijkheid om de behoeften van toekomstige generaties in gevaar te brengen. Het is een begrip dat wordt gebruikt om te verwijzen naar de manier waarop mensen leven en werken op een manier die de kwaliteit van het leven op aarde behoudt en verbetert. Duurzaamheid kan worden bereikt op verschillende manieren, zoals het beperken van het gebruik van natuurlijke hulpbronnen, het verminderen van afval en het verminderen van de uitstoot van schadelijke stoffen. Duurzaamheid is van belang voor het behoud van het milieu en het behoud van de levensstandaard van mensen op aarde voor toekomstige generaties.
In hoeverre verschillen de managementsystemen van gecertificeerde bedrijven?
Normen stellen eisen aan het managementsysteem. Bedrijven vullen zelf in hoe zij daaraan voldoen. Dit betekent in de praktijk dat geen managementsysteem hetzelfde is. Dezelfde onderdelen zijn steeds terug te vinden. Elke bedrijf heeft bijvoorbeeld een beleidsverklaring of identificatie van wet- en regelgeving. De wijze waarop deze is ingevuld kan echter sterk verschillen. Een certificaat betekent dat elk onderdeel aanwezig is en aan een minimum niveau voldoet. Dit neemt niet weg dat er verschillen zijn in bijvoorbeeld het ambitieniveau van een organisatie, de mate van detail waarin het managementsysteem is opgebouwd en de wijze waarop prestaties worden gemonitord.